8月24日，福能集團企業(yè)改革工作推進會在集團7樓會議室召開。會議傳達了省國資委企業(yè)改革工作推進會精神，對推進權(quán)屬企業(yè)公司制改制、“殼公司”處置、企業(yè)壓縮管理層級等工作進行了部署和座談。

林群副總經(jīng)理到會并作講話，要求集團各有關(guān)部室及有關(guān)權(quán)屬企業(yè)要充分認識企業(yè)改革工作的重要性、必要性和艱巨性，同心協(xié)力推進企業(yè)改革。一是要統(tǒng)一思想。各單位要提高認識，克服困難，把思想認識統(tǒng)一到省深改組、省國資委和集團公司的部署和要求上來，分工協(xié)作、密切配合，把握好改革的時機、節(jié)奏和力度，及時協(xié)調(diào)解決推進企業(yè)改革中出現(xiàn)的新情況和新問題。二是要強化領(lǐng)導(dǎo)。要求各有關(guān)權(quán)屬企業(yè)要相應(yīng)成立專項改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)工作計劃，推進各項工作開展。三是要抓好落實。各有關(guān)權(quán)屬企業(yè)要根據(jù)會議部署，制定工作方案，明確目標、責任部門和完成時限，并加強督促檢查，跟蹤落實情況，確保各項改革任務(wù)落到實處。四是要維護穩(wěn)定。改革是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面利益。各有關(guān)權(quán)屬企業(yè)要大力開展政策宣傳，嚴格按有關(guān)規(guī)定和程序操作，做好過細的思想工作，確保改革工作穩(wěn)妥有序進行。

會議由集團資運部鄭建新經(jīng)理主持，集團相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)權(quán)屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部室負責人及經(jīng)辦人員共30多人出席會議。（資運部）